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幼儿园三年发展规划(2012-2014)_幼儿园园长计划总结

放大字体  缩小字体 发布日期:2012-06-27  浏览次数:3632
一、园所现状分析

  硬件方面

  校舍:
  淄博市临淄区敬仲镇呈羔儿童园是2009年合班并校后,由原来的小学校舍改造而成的,占地面积为 7496平方米,建筑面积为 2652 平方米,户外活动面积为2716 平方米,绿化面积为2856平方米,房舍面积较小,砖混结构,全部为水泥檩条,活动室和睡眠室分开,厕所为旱厕,盥洗室全园混用混用;多功能活动用房面积较小。

  教学设施:
  儿童用桌椅为1990年购置,年限已久,比较陈旧,儿童床铺大部分比较陈旧,达不到一人一床,除VCD、录音机外无其他现代化教学设施。

  儿童情况:幼儿现有儿童150名,4个教学班。

  教师情况:学历—8名教师中,1名本科,1名专科,中专6名。年龄在40岁教师3人,30-39岁教师3人,30岁以下2人,平均年龄34.6岁。

  其他人员—专职保安2名,门卫一名,食堂人员两名。

  二、年度工作目标

  2012年园舍重建,美化、绿化幼儿,管理为本,质量过硬,家园互动
  2013年管理规范,队伍优化,环境美化,家园共建,争创市级示范园
  2014年管理科学,环境优化,家园共育,争创省级示范园

  三、具体工作措施

  (一)管理工作

  目标:倡导“人本”管理,构建“和谐、安全、健康、快乐、”的幼儿文化,打造“民主、宽容、真诚”的团队精神,完善幼儿的各项管理制度,使教师快乐工作,儿童健康成长。

  措施:
  1、加强组织管理,加强监督力度,做到项项工作井井有条的局面。
  2、推进制度建设,不断完善各种规章制度,变刚性制度为人性制度,积极营造激励、服务和支持的制度。
  3、内化制度管理,学习相关法律、法规,根据时代发展需要,规范岗位职责,实行动态管理,出台新的班务管理细则,做到“常规工作抓细节,管理工作搞创新”确保管理工作规范有序。
  4、加强固定资产管理,进一步完善有关固定资产的管理制度。
  5、加强安全校园教育,认真学习安全知识,切实加强校园安全,不断增强平安校园的责任感。

  (二)队伍建设

  目标:主动发展,能力提高,培养一支有理念、知识,师德素养高的专业型教师队伍。2012年教师大专以上学历达到40﹪,持证率达到40﹪,2013年教师大专以上学历达到60﹪,持证率达到45﹪,2014年教师大专以上学历达到70﹪,持证率达到50﹪

  实施重点:多样化、多途径学习。

  1、园本培训:
  (1)师德建设:每学期开展一系列的师德活动,培养具有高尚的师德、良好的专业精神的教师。
  (2)教育教学能力的培养:以理论学习、儿童案例、教师的专业素质为载体,帮助教师的专业成长。
  (3)搭建平台—为每个教师确立发展计划,使每个教师都得到提高。
  (4)带教机制:常规带教,新老教师结对
  (5)对媒体运用:教师均能运用现代信息技术开展教学(课件制作)
2、实行分层次培养
  根据每位教师的实际状况分层培养。主要分:老教师、骨干教师、新教师三个梯队,要求一名骨干教师和老教师、新教师结成一个梯队,这个梯队的教师要求,一个学期上一次有质量的公开展示活动,有关的论文及各种刊物发表,新教师则通过带领,全面熟悉幼儿教育和班级工作,争做合格教师。

  3、实行全员培训
  根据“十二五”师训规划要求和师资队伍行动计划,实施全员培训,对教师培训做出明确的要求,根据培训内容,把理论应用到工作中,根据学习与应用的程度与教师的考评挂钩,切实调动教师学习的积极性。

  4、促进个性发展
  组织教师讨论幼儿的三年发展规划,与幼儿的发展目标达成共识,引导每位教师寻找自身的有事,定出与幼儿三年发展目标相一致的新三年发展计划。将共同目标华为各自的个人行动,激发教师的内在需要,促进个性化的发展。

  (三)保教工作
  目标:加强保教工作的常规化和精细化管理,使一日生活皆教育;切实加强安全教育,不断增强平安校园的责任感。

  措施:
  1、确立运行机制 加强各类人员的责任意识,强化其自责,分工明确,责任到人。
  2、加强理论学习
  组织教师定期学习理论知识,使教师在学习和研究中,深刻领会其内涵,并付诸于工作实践。
  3、注重园本培训
  通过各种形式的园本培训,推动全员参与和骨干带动,强调教师之间专业切磋、合作交流、优势互补、经验分享、共同成长的研讨氛围。引导教师分析儿童学习和年龄特点,确立各年龄段儿童的关键经验和培养目标。 ]  [ 告诉好友 ]  [ 打印本文 ]  [ 关闭窗口 ]  [ 返回顶部 ]
 
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