3、大力度推进，激发社会力量办园的积极性。近年来，我们在抓好政府办园和集体办园的同时，用创新的思维、改革的手段解决发展中的难题，把工作的着力点放在了挖潜社会优势、盘活教育资源上，大力支持社会力量办园，主要抓了三点。一是政策推动。对社会力量办园包括私人办园，一视同仁，不管是企业、事业，还是社会团体、公民个人举办的幼儿园，在登记注册、分类定级、收费标准、教师培训、职称评定、督导评估、表彰奖励等方面，都平等对待，优先优惠。特别是在幼儿教师选聘和小学招生政策这两个关键问题上，我们牢固树立大教育的思想，规定：公办学校和幼儿园的教师到社会力量办园任教，实行“停薪留职、来去自由”的政策；社会力量办园的幼儿到小学就读，与政府办园的幼儿一样对待。二是典型带动。大力培植和宣传社会力量办园中涌现出的先进典型，提高社会力量办园在群众中的威信。地处城区的金起点幼儿园，是肥城市金起点股份有限公司投资650万元兴建的肥城第一家股份制民办幼儿园，建园后，引进山东英才·银座幼儿教育集团的办园理念和管理模式，形成了独特的办园风格，实行董事会领导下的园长负责制、教师聘任制、岗位责任制和结构工资制。目前，已发展成一所全日制和寄宿制相结合的具有广泛社会影响力的现代化幼儿园。地处乡镇的肥城市新世纪幼儿园，是完全由个人投资兴建的一处省级示范园，占地15亩，建筑面积3200m2，办园规模12个班，在全镇设点接送，产生了良好的社会效益，得到了社会各界的广泛认可。去年，省《幼教园地》以《让孩子赢在起点》为题，推广了他们的事迹，我们也紧紧抓住这些幼儿园的典型事迹，在全市推广。三是资金拉动。在收费政策上，根据办园成本和办园级别，制定合理透明的收费标准，确保社会力量办园健康运营。在手续办理上，与招商引资和中小学危房改造相结合，从征地建设到施工管理、工程验收，共减免优惠了13项收费项目。良好的办园环境，优惠的办园政策，规范的行政服务，推动了社会力量办园的蓬勃发展，成为我市学前教育一支新的生力军。
