1、创新思维，超常规运作，搬迁改建中心幼儿园
我镇原中心幼儿园有房舍21间，共有幼儿249人；分为6个班。班额大，房舍拥挤不堪，已远远不能适应日新月异的学前教育教学工作的需要，而新建，资金和园址等方面难度相当大，镇教办经过认真调查研究，决定动大手术，创造性的调整中小学布局，有力地盘活教育资源，把二中并入一中，把中心小学迁入二中，将中心小学改建为中心幼儿园，新建伙房、餐厅，增添幼儿园必需的基础设施，建成一所大型的就餐幼儿园；在园幼儿达到300人以上。建设所需资金由合并到新改建后的中心小学就读的前曹、后曹、西曹、任家四村承担。镇教办投资20万元，用于园所设备配置。经过努力工作，2002年9月份该园胜利竣工，投入使用，并且顺利通过潍坊市示范园验收。
2、用活政策，深化办学体制改革，新建吕家幼儿园
吕家村是一个较大的自然村，分为四个行政村，每个村都有自己的幼儿园，这四个村都有办学的热情和条件，前几年刚刚新建了一处高标准的小学。这次镇教办千方百计跟上做工作，动员四村，按照“公办民助”的办园体制，四村每村筹资5万元，不足部分由光东村委解决新建一所能容纳200余人的中型就餐园，经过紧张有序的工作，2002年10月胜利落成，镇教办投资10万元用于国所设备配置。所谓“公办民助”就是先由村里筹措资金，垫支使用，然后分几年从保教费中还清。
3、拓宽资金来源，膨胀教育资源，扩建赵尧幼儿园
赵尧幼儿园是一所七个村合办的较大型幼儿园，在园幼儿170人，幼儿家长每天早午晚天天接送孩子，既不方便，也不安全。镇教办从服务群众、方便群众的高度出发，多次与七村负责人共同协商，终于达成了共识，决定走教办与村委联合办园的路子，村委负责建园，教办投资添置设备。赵尧利委对此非常热心，无偿划拨给园内南北20米，东西50米的土地，新建房舍20间，扩大了园所规模，把赵尧幼儿园办成了具有房舍34间，能容纳幼儿200人，且集休息、活动、学习、就餐于一体的较大型幼儿园，2002年底投入使用，一次性通过潍坊市示范国验收。
4、合理有效地利用闲置的教育资源，科学调整布局，改建镇武幼儿园
镇武幼儿园原是潍坊市一类园所，由于诸多客观原因，只余两个活动室，不能满足正常的教育教学需要，而原镇武小学合并后，其教学楼留给了村委作为村委办公室，偌大的两层办公楼村委只用了3间，十分浪费，经过协商论证，决定将此楼改建为幼儿园，经过镇教办与村委的共同努力，镇武幼儿园改建成了服务四个村的中型幼儿园。
