我认为2012年移动互联网的前景并不乐观。从年初开始，做无线网络的团队有部分会感到日子不好过，甚至结局不妙。有一个规律从中国互联网兴起，就一直存在：新生事物发展经历先预热——被炒作、出现泡沫，接着泡沫破裂，然后机会真正来临的过程。这期间能坚持住的几支人马成长起来，比如新浪、酷六等都经历过这些过程。中国无线互联网从2009年发展开始，两年时间里在VC的炒作下，泡沫膨胀，2012年很可能是泡沫破裂之时。不过也有好的一面，泡沫破裂后就意味着未来有巨大的、霸主型的企业将脱颖而出。这种情况好像令人兴奋：目前企业看似都有成为霸主企业的可能，然而必须警惕，如果模式不正确，什么时候都抓不住机会，而我看现在绝大部分移动互联网企业的发展模式都有问题。
一 是否有长远目标决定创业者前途
仙人掌很难活过雨季
我常引用一位朋友的创业体会，他说很多时候创业者们都苦熬着，盼望雨季快点来，旱季早点过去。雨季来临创业者们就能获得新生，大展拳脚。但是不幸，在旱季漫长的煎熬中，一些企业把自己养成了仙人掌——雨季来临时第一批被泡烂的人。所以模式不对，其他都无从谈起。创业者不仅要看到无线互联网大发展的预期在2012年可能真的要实现，而且还要判断自己能否适应市场大发展的形势，是否适合创业，有没有那种本领，能否适应创业环境中种种复杂的变化。
有没有本领最核心的标准是有无战略眼光。拿这个标准考察无线互联网的创业者，99％都不合格。大部分人的想法是“先做一个小应用——活下去”，但很多时候 “活下去”和“创立一个伟大的企业”是矛盾的。如何选择？雷军知道UCweb是怎样诞生的，UC也曾经想“活下去”，在雷军投资UC之前，UC曾接到中国移动1500万元订单，这张订单可以保证它生存二年，但是雷军说：“我给你400万，你敢不敢这张1500万的单子扔了？”后来就有了UC，因为它放弃了那1500万元。但我见过的绝大多数无线互联的创业者，为了活下去会把理想扔了，那么还有未来吗？
无线互联网的机会腾讯一定拿不到
作为天使投资人，我在审视创业项目和团队时，关注的首先是创始人的看法，创始人是否认为今天的市场是一个酝酿巨大机会的市场？如果他关心的只是温饱和生存，那么抱歉，我无法再继续关注他，因为我不投资包子铺，尽管包子铺的现金一定好，但没有成长性。在微博上有人引用克莱斯基的话我非常赞同，他说任何时代互联网的变化都如此迅速，都会产生巨大的公司，都不存在机会被全部霸占的可能性。现在更是如此，比如移动互联网时代中国谁最可怕？腾讯，这是很多人的回答。但是我可以打赌，无线互联网的机会腾讯一定拿不到，如果它拿到了，可以来找我。原因就是大公司的官僚。10前最大的机会在中国移动手中，但中国移动为什么没有拿到？因为拿到机会这件事，对中国移动任何一个人来说，都不是至关重要、关乎性命、生死攸关的，腾讯也一样，对腾讯来说不存在这个问题：如果某个业务没成功公司就死了。但对于创业者，一个业务就可以关乎生死，当然除非想做包子铺，包子铺是死不了的，但也没前途。所以要想有前途，就得豁得出去，为什么我特别不赞成大学生创业，因为大学生没有赌博的本钱。但如果大学生真的认为自己有资本，有能力，那也不妨赌一把，真正的创业者都是赌赢的。
3、2011年没看到让我眼睛发亮的无线业务
几个月前我参加华兴资本年会，在论坛上与几个嘉宾讨论无线互联网的机会是否来临。有很重要的嘉宾说机会已经到来，但我认为还没有，至少2011年没看到让我眼睛发亮的无线业务。有些无线互联网出身的投资人，2011年甚至一个无线的项目都没有投。无线互联的泡沫看起来很美，未来如何却无从知晓，今天一些大名鼎鼎的公司，其实都很危险。国外也是如此，像愤怒的小鸟，时至今日业务已经很脆弱，支撑它的核心变成了影视产品，它成功的塑造了一个动画形象，而游戏本身到底还能走多远却很难说。只靠一款单击下载类游戏支撑业务，做手机游戏的人都知道，基本是不现实的。在我看来，无线市场的春天还没有到来，根本原因在于促使市场爆发的前提条件尚未成熟。
二 无线互联市场爆发的三个前提条件
移动终端
移动终端条件看似具备，其实还有差距，差距在价格上。如果人人都有iPhone，市场就有机会了，但现在远非如此，iphone的价格在5000~6000元左右，虽然有小米手机成功地把价格拉下来（小米的价格是1900元），可是还不够。二三线城市居民真正能消费得起的机型，价格底线诺基亚做过试验，是1000元。为什么要关注二三线城市居民的消费水平？因为移动通信市场存在误区，以前在SP时代，移动业务消费的主体是“三低人群”，所以普遍认为市场不成熟，现在认为市场成熟了，因为智能手机的消费主体变成了收入较高的白领阶层。这就产生了一个问题——市场特别是流行时尚类市场是由白领引爆的吗？答案是否定的，在全球范围内都是否定的，流行时尚类市场从来都不是被白领引爆的。真正引爆无线市场要靠时尚人群。在中国，时尚人群不是别人，正是湖南卫视的目标收视人群 ——二三线城市中专和技校生。流行时尚的各种影响正是从这些人中间传播开的，追星、玩游戏、赶时髦的主体是他们。这批人目前还没有进入无线市场，都被价格挡在了市场门外。对时尚最为敏感的群体还没有参与到无线互联网，国内无线市场何谈爆发？
现在开发出的大部分应用称为“工具类”，是由工程师开发的，开发的思路是“有用”。但是时尚产品的特点恰恰是“没用”，QQ刚出来的时候有什么用？除了爱聊天的人，别人对它都不屑一顾。然而正是“没用”的应用形成了时尚，工程师对时尚的不敏感使得其开发的产品很难引爆流行，只有时尚产品的主体消费者参与进来，市场才有爆发的可能。虽然这群人看起来并没有什么钱，但是其独特的消费习惯却能够左右市场。2001年我曾做过一份关于DoCoMo如何引爆了日本电信市场的分析报告，其中的一句话我引用至今：谁也没曾想到，东京涩谷的一群女中学生，居然成了日本电信经济的“救市主”。东京涩谷的女中学生一样也没钱，但她们玩什么，全日本都跟着玩什么，这就是流行，市场就是这样形成的。而现在，能够引爆流行和形成市场的主体人群基本被智能手机的价格，挡在了市场门外，所以说移动终端的条件尚未成熟。
网络覆盖
中国移动现在网络覆盖的重点既不是3G、也不是4G，而是WiFi的覆盖。靠3G、4G解决问题是不现实的。根据中国移动的用户行为分析，即使是话音通讯（打电话）行为，绝大多数人的通话行为也只发生在三个固定点，数据连接则更需要相对固定的环境。所以数据流量的发生，用户连接网络的固定点很可能也不会超过三个。只要WiFi能够把这三个点覆盖，问题就基本解决了。但今天的网络覆盖还差得很远，尤其是主体消费人群所在的二三线城市，网络使用主要还靠网吧。中国的主要运营商今年都在加紧布局，基本上再过一年左右，中国的三大运营商的热点加在一起就能达到200-300万个。到那时，市场爆发的网络基础就有了。
有更多标准化的开放功能，平台成为“亚运营商”
需要有更多标准化的开放功能，由第三方提供出标准化的API，供开发者调用。无线互联的开发和互联网不一样，不可能各个功能都由开发者自己来完成，例如计费系统、IM体系、邮箱系统等，全都由开发者自己来完成是不现实的。在手机上绝大多数应用必须是调用第三方功能，所以要有大量第三方把功能提供出来，供开发者调用。现在可以看到，百度开放了搜索和位置功能的API，新浪开放了微博的API，越来越多的公司提供了自己标准的API，但还远远不够。尤其在计费的API上，还需要有更多的公司提供更好的解决方案。
从这个角度上说，我认为腾讯是大有希望的。在未来，腾讯如果以产品方式在无线互联网领域掘金是难以实现的，但在提供应用功能方面是有机会的，就好比别人挖金，腾讯卖水。例如利用QQ点卡解决支付问题，就比其它方式更占优，至少优于易宝、神州付等大额支付系统。
我认为过去在互联网市场中取得成功的大公司，现在不但不应当打压新创业的小公司，霸占未来的市场，而且应该积极为小公司“卖水”，扮演“在金矿旁边卖水”的角色。现在有很多大公司已经开始行动，就是提供自己的开放平台，向开发者和小公司开放API。未来小公司、创业团队甚至可以连服务器都不需要，所需的一切服务都由大公司提供，小公司完全寄生在大公司的平台上，只要业务和用户是自己的就好了，这是一种良性的业态形式。虽然目前有百度、新浪，包括腾讯也在一定意义上提供了开放平台，但是现有的开放平台对开发者来说还不够顺畅，不够舒服，平台们还没有做到“全心全意为人民服务”，还有改进的空间，这需要一个逐步成熟的过程。相信在一年之内，一些平台就能够成熟起来，这些平台会成为“亚运营商”。对于“亚运营商”来说，除了接入服务是百度、新浪、腾讯们干不了的，其余包括提供开放的API、提供数据中心和带宽，都是这些大公司可以帮开发者做的，而且会比运营商做得更好。这对开发者无疑是利好消息，不过现在平台在这个层次做得还不成熟。
总的来说，由于移动终端、网络覆盖、开放平台三方面的条件都还不成熟，我认为移动市场的大规模爆发还欠火候。至于市场成熟的时间，我预期是一年，但这取决于市场泡沫退去的速度。泡沫持续得越久，这几方面条件成熟的速度就会越慢，泡沫如果早一点破灭，机会可能会来得更快一些。冬天也有好处，冬天是干实事的时候。泡沫破灭得越晚，市场成熟可能不止要等一年，也许是二年，市场成熟的慢快最终取决于产业是否能摆脱浮躁。好在有一点，无线网联网的春天从来都没有降临，因此无线市场爆发的一天一定存在。在等待春天的时节，一方面要有耐心，更重要的一方面要有思想，不仅知道春天将会来临，而且找到属于自己的那片绿叶。
