我园自2001年10月搬迁以来，经过全体教职员工的拼搏奋斗，一年一个台阶，成为了广东省一级幼儿园、广州市首批示范性幼儿园。近几年来，在黄埔区卫生局的关心帮助下，我园的卫生保健工作不断取得新进步，成绩喜人。回顾这几年取得的成绩，关键在于我们能认清使命、规范管理、真抓实干，探索了一条有效的管理之路。
一、增强认识，认清使命
《幼儿园工作规程》中明确指出幼儿园的任务是：实行保育与教育相结合的原则，对幼儿实施体、智、德、美诸方面全面发展的教育，促进其身心和谐发展。卫生保健工作是做好保教工作的基础，是幼儿园整体工作中的重中之重，它关系到幼儿的健康成长，牵动着每个家长、每个幼儿家庭的心。
思想是行动的先导。只有思想上重视了，行动起来才有力度，工作才会有实效。因此，我们把对卫生保健工作重要性的认识提高到一个新的高度，提升为一种思想境界——敬业精神。什么是敬业精神？敬业是全心全意地投入工作，是对工作充满使命感、责任感，是做好工作的重要前提和可靠保障。敬业精神归纳起来就是一要集中精力，要求上进，心无旁骛，努力完成任务，履行职责；二要努力使自己的工作更加出色，努力使人满意。
认清使命，爱岗敬业，这是我们对全园上下教职员工的一致要求。通过加强对全体教职员工的责任感和使命感的教育，提高了每位教职员工对卫生保健工作重要性的思想认识。大家齐心协力，以一种强烈的使命感和敬业感，将工作当成是自己的事一样认真对待，工作一丝不苟，精益求精。很多人称赞我们的队伍，感觉我们的队伍很优秀，主要在于此。
二、从严从高，规范管理
幼儿园卫生保健工作的性质决定了我们在管理上决不能有一丝一毫的麻痹和松懈，必须严格要求，规范管理。严格规范不是哪一个部门、哪一个人的事，而是全员的严格规范，全方位的严格规范。
1．建立基本管理架构，做到层层配合，环环相扣
卫生保健管理问题属于综合性问题，根据卫生保健工作的具体项目，我们建立了一套层级分明，职责明确的网络型管理架构。第一层是主管园长，负责对卫生保健工作的全面管理、监督、指导、服务等工作；第二层分别是后勤主任、保教主任、保健医生。后勤主任负责卫生保健日常管理工作，侧重于安全、生活管理（保育方面）、设备设施维护与添置、保育员培训等工作；保教主任主要负责健康教育、生活管理（教师方面）、教师培训等工作；保健医生负责卫生保健日常指导工作，侧重于饮食管理、疾病预防与控制、卫生消毒、心理保健、信息资料管理、专项培训等工作。把保健医生放在重要的管理位置，是我们任人所长的做法。因为我园的保健医生是儿童保健主治医师，获得中山大学公共卫生硕士学位，专业素质高，既有多年散居儿童保健的经验，又掌握了集体儿童的保健管理，经验丰富。第三层炊事组长、级长。负责带领小组成员、级组教师执行具体工作。
为了保证有效的管理，我们对各个环节予以严格管理和规范，做到分工不分家，层层配合、环环相扣，形成各司其职、相互配合、相互监督的管理机制。
2．建立健全规章制度，做到有章可循，有据可依
常言道：“不以规矩，无以成方圆”。卫生保健工作要做好做出成效，没有一整套制度的制约和规范是很困难的。因此，严格规范的规章制度，是提高卫生保健质量的有力保证。
我们建立的规章制度涵盖面广，分为几类:一是各类人员的岗位职责；二是各类人员的工作规范、工作细则；三是各种管理制度。包括卫生保健管理制度（九大制度）、门卫安全管理制度、食堂及膳食管理制度等；四是各种应急预案和处理办法。并制定了各种对应的工作用表。
通过规范制度建设，保证了每一项工作都有章可循，有据可依，使卫生保健工作日趋制度化、标准化、科学化。
3．建立队伍培训机制，突出层次性和针对性
幼儿园卫生保健工作涉及方方面面，涉及的人员也很多，主要有保健人员、食堂工作人员、保育员、教师等等。岗位不同，职责不同，专业要求也不同。因此，我们从发展的战略角度把队伍培训纳入我们的管理中，突出层次性和针对性的特点，建立合理有效的培训机制，建设一支专业、敬业的卫生保健队伍。
管理层培训重点：一是相关的法律法规、管理办法、上级部门颁发的文件的学习和理解；二是熟悉各种检查指标，理解指标内涵，如《广东省托儿所、幼儿园卫生保健检查表》、《广州市学校食堂卫生管理指引》等；三是卫生保健、食品卫生、安全等知识。培训形式以集中会议培训为主，自学为辅。
保健人员培训重点：儿童保健实用技术的系统学习。培训形式以广州市、黄埔区每年举办的卫生保健业务知识培训为主，自学为辅。
炊事人员培训重点：一是食品卫生管理知识；二是食品加工操作卫生要求 ；三是常见的食物污染及其预防控制知识；四是食物中毒及常见肠道传染病的预防知识等。培训方式是集中学习和自学相结合，并随时接受口头测试。
保教人员培训重点：一是幼儿生活管理方面的要求；二是常见病、传染病预防与控制知识；三是卫生消毒知识等。培训方式多样，有专题讲座、案例剖析、经验交流等。
4．建立健全档案工作，做到资料齐全，规范有序
保教人员培训重点：一是幼儿生活管理方面的要求；二是常见病、传染病预防与控制知识；三是卫生消毒知识等。培训方式多样，有专题讲座、案例剖析、经验交流等。
4．建立健全档案工作，做到资料齐全，规范有序
我园于1996年被评为省一级档案达标单位后，档案管理工作就步入了正轨，做好档案工作已经成为了每个人的常规工作。卫生保健工作涉及面广，所以，卫生保健档案工作除了保健人员外，还需要方方面面的配合。
首先，重视日常资料收集和积累。每学期初，各部门负责人、每个教职员工手上都会拿到一张 “部门档案归档目录”和“个人档案归档目录”，这样做的目的就是让每个人都明确自己要交的档案资料，便于大家有计划、有目的地进行收集和积累。
其次是严格按照档案管理要求上交资料。档案员会对上交的资料进行初步审查，对纸张、字迹、格式等不符合归档要求的予以退回，待修改合格后再上交。
第三是以“高起点、高标准、高质量”为目标，以最切合实际需要的方式建档，做到既符合要求又便于使用。实践中，我们认为卫生保健档案按照《广东省托儿所、幼儿园卫生保健检查表》的指标建档，比较可行。食堂食品卫生档案可根据《广州市学校食堂卫生管理指引》的要求建档。另外，各级各类专项检查也可实行专项建档。
由于我们的档案工作管理到位，资料规范齐全，在多次检查中受到有关部门的一致好评。
三、把握关键，狠抓落实
卫生保健工作能否达到预期的目的，取得预期的效果，关键就是要抓好工作落实。如果没有落实，再好的决策、再完善的制度也只是一纸空文，不可能发挥其应有的作用。抓落实的关键要讲究方法和策略。
1.了解掌握情况，把握全局
一是了解卫生保健工作内容规范。幼儿园卫生保健工作涵盖很多内容，如生活管理、饮食营养管理、预防接种、安全、卫生消毒、体格锻炼等等，了解这些内容最简单直接的方法就是熟悉和理解《广东省托儿所、幼儿园卫生保健检查表》的评估指标，以此为依据，运用于日常管理工作中。
二是要深入一线了解情况。通过亲自看、亲自听、亲自问，掌握各部门各环节的具体运作，摸清情况，以取得工作主动权，更好地把握全局。
2.突出重点工作，严格把关
在实际工作中，需要落实的目标任务千头万绪、千变万化，如果对每一件事情，每一项工作，我们都亲自出现，势必会造成“眉毛胡子一把抓”、“捡了芝麻丢了西瓜”的状况。因此，能否在工作中抓住重点，寻求突破，直接关系到整体工作落实的成效。
（1）食堂。必须严格按《广州市学校食堂卫生管理指引》的要求，管理食堂。一是严把采食品采购、验收关；二是严把加工制作和出品关；三是严把餐具清洗和消毒关；四是严把室内环境卫生清洁关。（每个环节具体如何把关，可参考《广州市学校食堂卫生管理指引》。）
（2）保健室。儿童营养管理（每周带量食谱、每学期两次的营养分析）、常见病及传染病预防与控制、卫生消毒、各种保健指标达标工作。
（3）班级。科学合理地安排幼儿一日生活，做到保教结合，动静适宜。为落实保证每天2小时的户外活动时间，保证两餐间隔时间不少于3小时以上，我们先后对幼儿一日作息时间进行了多次的调整，制定了符合我园实际、合理可行的幼儿一日生活制度。在生活管理中重视日常常规教育和卫生行为和习惯养成。
（4）幼儿园安全工作。幼儿接送安全、食品和药物安全、幼儿活动安全、房屋、设备、消防、交通等安全，把安全问题放在工作的首位，防止发生各种意外事故。
3.加强检查指导，督导到位
一是检查督促。检查是保证工作落实的关键。我们把检查方式分两种，一种是定期检查，如每月的安全检查、每周的卫生检查、事先通知的专项检查和薄弱环节检查等；另一种是不定期检查，如每日的常规巡视、抽检等。每次检查我们坚持认真、细致的原则，不放过任何一个细小环节。例如，每月对园内进行安全检查，检查后我们把消防安全检查情况进行小结，提出整改措施，一项一项分工到人，限期落实。
二是指导帮助。为了让检查督促的过程真正成为推动工作落实的过程，我们转变了观念，把重心移向指导，旨在通过检查督促发现问题,通过指导帮助解决问题，做到督导到位。如：针对儿童营养管理问题，我们成立了保健膳食组，加强了对幼儿膳食问题的监督和指导。2007年，我园购买了臻鼎集体儿童管理软件，这套技术的引进解决了在制订带量食谱时，有些食物的量较难把握的难题，提高了我园儿童营养管理的水平。
此外，我们把上级部门和相关部门，如妇幼保健院、疾病控制中心、卫生监督所的各种检查、评估，作为学习和提高的机会。我们也真切地体会到，每次检查和评估，对我们的管理都有促进和提高。
事实证明，我们的规范管理是有效的。2005年，我园食堂被评为广州市食品卫生A级单位，打造了我园的一大亮点。2007年创卫期间，我园食堂共接受了市、区各个部门的十多次检查，得到了上上下下的高度赞扬。12月份，我园接受国家创卫检查团技术评估专家组对我们传染病防治工作的检查，获得专家们的高度评价。今年6月，接受广州市托幼园所卫生保健调研督导专家组督导检查，专家们认为我园的卫生保健工作很有特色，对我园卫生保健工作的硬件设施、软件管理给予了高度的肯定。
幼儿园卫生保健管理工作是一项系统性的“工程”，是一个不断构建和完善的过程。为适应新的发展要求，我们将不断更新管理理念和管理模式，求真务实，开拓创新，努力开创幼儿园卫生保健管理工作新局面。
